Nur mit einer sorgfältigen Planung aller Aspekte lässt sich der Wechsel aktiv zum Wohle des Unternehmens und alle Belange der Beteiligten gestalten. Wir planen gemeinsam und kontinuierlich Ihre Strategie und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Strategische Neuausrichtung des Unternehmens – Stabilisierung

Unabhängig von einer famileninternen oder externen Nachfolge sind die Unternehmen zu meist vorab strategisch neu zu zentrieren bwz zu stabiliseren

Einführung Fremdmanagement – Interim-Management

Die zeitlichen Abläufe machen es nicht selten notwendig von Familienangehörigen auf Fremdmanagement umzustellen

Erbrecht, Erbschaftsteuer

Erst auf Basis der beiden vorherigen Schritte ist eine dezidierte rechtliche und steuerlich optimierte Lösung sinnvoll.